據有關報道，今年麥收當下，某地小麥收割機機手與跨區作業機手因爭搶收割作業發生沖突，數臺收割機糾纏沖撞在一塊，互不相讓，誰也不讓誰下地干活兒，結果造成機器的不同程度損壞。

　　經了解，這種現象并非個例，而是屢有發生，在收割機保有量大幅增加的現狀下，地方機手采取非常規手段進行作業壟斷，抵制跨區作業外來機手作業，已經成為機收跨區作業的“新難點”。

　　以此現象為題，旁征博引，我們不妨從小麥種植、機收歷程和糧食安全等角度進行分析，拋磚引玉，集中大家的意見和建議，尋求長效解決機制。

　　小麥，是我國重要的糧食作物，在農業體系中不可或缺。小麥的“前世”可追溯至約1萬年前，經過不斷改良與馴化，成為現在的模樣。約公元前1600年，小麥經中亞傳入我國黃河流域，漢代后逐漸取代粟，成為北方主糧。

　　成熟的小麥，給大地增添了金黃的顏色。

　　唐代詩人白居易寫了一首膾炙人口的小麥收獲的律詩，題為《觀刈麥》，傳誦千年。詩文曰：田家少閑月，五月人倍忙。夜來南風起，小麥覆隴黃。婦姑荷簞食，童稚攜壺漿。相隨餉田去，丁壯在南岡。足蒸暑土氣，背灼炎天光。力盡不知熱，但惜夏日長。

　　該詩描繪了小麥豐收的場景，并主要反映了古代農民收割小麥時的艱辛。大體意思是：農民終年沒有閑暇，到了五月就加倍繁忙。夜里刮起了南風，成熟發黃的小麥蓋住了田埂。婦女用筐挑著食物，孩子提壺盛滿水湯，相伴到青壯勞力勞作的南邊山坡的田地里送飯食。正在收割小麥的人們忙碌著，腳下有暑氣熏蒸，背上有烈日灼烤，為了抓住夏天長長的白天趕農時收麥，累得筋疲力盡，連天氣的炎熱也感覺不到了。

　　2025年三夏作業期間，某地小麥收割機機手與跨區作業機手因爭搶收割作業發生沖突。

　　自從小麥這一作物被人類馴化演變發展至今，逐步成為我國四大主糧之一，‌年種植面積穩定在3.5億畝，年產量超過2800億斤，為國家糧食安全貢獻了巨大的力量。

　　經過多年發展，我國農業種植“南稻北麥”的格局全面形成，即以秦嶺—淮河為界，南方氣候濕潤、雨量充沛，適合水稻生長；北方春季干旱、降水較少，適宜耐旱的小麥種植，進而便形成了“南方以水稻種植為主、北方以小麥種植為主”的傳統農業格局。人民的飲食習慣也由此形成“南方主食以米飯、米糕等米制品為主，北方則以面條、饅頭等面食為主”的格局，當然，這也不是完全絕對一概而論的。

　　與小麥種植、管理、收獲、加工等全過程產業進步相匹配，我國小麥機械化日新月異，各種農機裝備如大中馬力拖拉機、高效播種機、無人噴藥機、聯合收割機、烘干機等應有盡有。

　　特別是小麥機收環節，已經形成了高、中、低檔次和大、中、小型號收割機產品的全覆蓋，性能越來越先進、越來越高端、收獲效率越來越高，以往人工收割1個月完成的工作，現在只需要3-5天，并且不需要過多的人力勞作，機械收獲一次性顆粒歸倉，為實現國內小麥機收率超98%立下了汗馬功勞。

　　正在田地里收割小麥的小麥收割機。

　　每年三夏時節，穿梭在田間麥浪中的收割機，已經融入到現代農業的宏大畫卷中，現代感、科技感十足。如今的孩童，也早已不再體會到過去人工傳統收獲小麥面朝黃土背朝天的艱辛，人工鐮刀收割、捆扎、搬運、晾曬、碾壓、揚場等一系列操作也被塵封成了歷史。

　　相信，若是詩人白居易能夠穿越到今天，必定為現代科技驚得目瞪口呆！

　　說了半天小麥機械化，回到文章主題。

　　在小麥機收提升過程中，農機跨區作業發揮了重要作用。據相關記載，最早有記載的農機跨區作業是山西省太谷縣五家堡村農民溫廷義，他1983年購買了聯合收割機，1986年他與另5位農民一道，組成收割機作業隊赴省內運城地區參加麥收作業，然后再返回老家收麥，利用麥熟時間差，搞起了“南征北戰”，伴隨多地機手相繼效仿此種模式，跨區作業規模日盛。

　　經過了多年發展，跨區作業模式全國普及，由單一的小麥跨區機收拓展到水稻機械化作業、玉米機械化作業、秸稈機械化作業等。具體到我國小麥機收跨區作業，從4月末小麥開鐮收割，到6月下旬麥收結束，機手根據不同區域作業時間，跨越四川、陜西、湖北、安徽、河南、江蘇、河北、山東等地，進行小麥機收，一個作業季下來，收益頗豐。

　　為保障小麥機作業服務及時性，農機裝備制造企業雷沃、一拖針對小麥機收時間集中、作業周期短、作業區域推移等特點，率先開啟的跟蹤式服務，引發了三夏集中服務這一保姆式跟蹤服務模式的推廣，并依托互聯網給農機服務插上了智慧的翅膀，“三夏服務”成為了農機行業和保障糧食安全工作的耀眼名片。

　　近年來，我國小麥收割機保有量不斷增加，區域性飽和現象愈加明顯。地就那么多，收割機多了，單臺工作量就少了，收割機機手全國范圍內跨省長距離作業的數量驟減。即便如此，地域性作業壟斷現象屢見不鮮，比如說，這個村鎮有10萬畝小麥，當地收割機有5臺，這5臺收割機機主就提前和種植戶約定收割計劃，外來的機手來跨區作業，很難介入進來。

　　更有甚者，村里有個別頭腦靈活的人，會干起收麥機手“經紀人”，外來收割機過來收割，要經過他從中協調村民們配合，談價格、量畝數、幫著收取作業費，他從中獲取相應的抽成，如果沒有他的幫助，外來機手往往會遇到這樣那樣的問題，作業不順暢。

　　服務三夏，各地組織了多種跨區作業保障行動。

　　如今，在小麥主要種植的省份，各村鎮小麥收割機基本實現了密集覆蓋，外來跨區作業機手與當地機手爭搶作業權，發生沖突的幾率在增加。如何解決這一問題？我想，需要當地農機主管部門、公安部門以及屬地政府相關部門的密切配合，既要站在當地農業與經濟發展的角度考慮，也要讓優質、低價、高服務的市場競爭者進入，實現良性循環。對于出現的機手爭執問題，應及時采取有效措施制止，防止發生大頻率機手之間搶活的爭斗事件。從小處說，如果農機手發生爭斗，影響當地治安、影響小麥及時收割；往大了說，影響國家糧食安全。切不可當作小事兒，輕描淡寫地處理，更不能置之不理，推諉扯皮，聽之任之。

　　在我國農業機械化跨區作業的發展歷程中，出現過個別高速口處罰農業機械超寬超高，不讓上下高速問題；出現過機收作業中，機手去加油站加油或者灌裝柴油去田間加油難的問題；出現過個別村莊設障阻攔，不讓機械進村作業和非法收取過路費等問題；出現過機手干完活，收取作業費困難的問題……如今，機手之間為爭搶收割作業的爭執現象頻出，確實需要相關部門和社會各界的高度關注，并形成長效解決與預防機制。

　　據行業有關信息顯示，今年三夏全國投入各類農機具超1700萬臺套，其中聯合收割機80余萬臺，參與跨區作業的超20萬臺，配備北斗定位、作業監測等功能的智能化聯合收割機更多地投入生產一線，為機收快速高效推進提供了有力支撐。

　　不管怎樣，事物發展過程中產生不和諧因素總是個別現象，我們必須以積極的態度去面對現代農業發展的各種問題。

　　實現農業機械化更高質量發展，要大力推進農機裝備創新，推動農機手與農民之間公平公開的契約式服務，推動農機流通、農機作業以及相關環節之間的有序銜接和文明和諧氛圍營造，齊心協力，讓糧食顆粒歸倉，把自己的飯碗端在我們自己手中。

　　希望那些不和諧的事件不再發生！