“能用、愛壞、常修”是國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的通病，“高端不足低端過(guò)剩”更是我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸。當(dāng)前，農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度調(diào)整期，相對(duì)落后的農(nóng)機(jī)質(zhì)量和日益提高的需求間矛盾愈加突出，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持定力,堅(jiān)持科技創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，逐步縮短我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，解決“無(wú)機(jī)可用”“無(wú)好機(jī)用”的問(wèn)題

　　2015年以來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)結(jié)束了此前“黃金10年”的快速發(fā)展，進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的深度調(diào)整期，由剛性需求拉動(dòng)的增量市場(chǎng)持續(xù)向以更新需求為主導(dǎo)的存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分現(xiàn)象突顯，高端不足低端過(guò)剩、核心技術(shù)缺失、產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升，“無(wú)機(jī)可用”和“無(wú)好機(jī)用”問(wèn)題突出……

　　國(guó)務(wù)院日前印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)提出，推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，這將推動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)由低水平向高水平跨越。

　　發(fā)力科技創(chuàng)新

　　目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)機(jī)械化水平雖然已經(jīng)達(dá)到了67%，小麥、水稻、玉米三大糧食作物耕種收機(jī)械化水平超過(guò)80%，但農(nóng)機(jī)化發(fā)展仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，比如水稻種植機(jī)械化水平只有40%，高效植保、秸稈處理、產(chǎn)地烘干機(jī)械化水平不高，馬鈴薯、棉花、油菜等經(jīng)濟(jì)作物的養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮及加工等方面機(jī)械化生產(chǎn)程度較低。

　　“因此，要以科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)機(jī)化在更高水平上實(shí)現(xiàn)供需平衡。”中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志表示，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)多而散、規(guī)模小，大部分企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和科研能力，處于低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，制約了農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展。未來(lái)農(nóng)機(jī)企業(yè)要聚焦短板弱項(xiàng)，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備創(chuàng)新，研發(fā)適合國(guó)情、農(nóng)民需要、先進(jìn)適用的各類農(nóng)機(jī)，既要發(fā)展適應(yīng)多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的大中型農(nóng)機(jī)，也要發(fā)展適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)、丘陵山區(qū)作業(yè)的小型農(nóng)機(jī)以及適應(yīng)特色作物生產(chǎn)、特產(chǎn)養(yǎng)殖需要的高效專用農(nóng)機(jī)；農(nóng)機(jī)企業(yè)要加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)接，探索建立“企業(yè)+合作社+基地”的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣新模式，持續(xù)提升創(chuàng)新能力。

　　在科技創(chuàng)新方面，中國(guó)一拖、雷沃重工、中聯(lián)重機(jī)等一批具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)機(jī)企業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持創(chuàng)新，在核心技術(shù)方面取得一定突破。比如，拖拉機(jī)從機(jī)械換擋開始向動(dòng)力換擋、無(wú)級(jí)變速發(fā)展，柴油機(jī)廣泛采用電控高壓共軌技術(shù)，拖拉機(jī)自動(dòng)化、遠(yuǎn)程控制、智能化等技術(shù)開始大規(guī)模應(yīng)用。

　　蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司也是技術(shù)創(chuàng)新的典范，該公司始終立足于一體化生產(chǎn)水稻插秧機(jī)等高品質(zhì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)了水稻種植機(jī)械化這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在創(chuàng)新研發(fā)方面不斷取得突破，短短六七年就發(fā)展成為行業(yè)翹楚。

　　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同

　　一臺(tái)農(nóng)機(jī)整機(jī)產(chǎn)品往往由成百上千個(gè)零部件組成，目前國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)技術(shù)升級(jí)受困于核心零部件的研發(fā)和配套。如采棉機(jī)的采棉頭、打捆機(jī)的打結(jié)器，拖拉機(jī)、收割機(jī)的液壓無(wú)級(jí)變速器等核心零部件只能從國(guó)外進(jìn)口。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)必須與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度對(duì)接，協(xié)同攻克基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、電子信息等“卡脖子”問(wèn)題，在核心零部件研發(fā)上取得突破。

　　目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)已經(jīng)建立了整機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)銜接、大中小企業(yè)配套較為健全的工業(yè)體系，但與農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國(guó)相比，“大企業(yè)大而全，小企業(yè)小不專”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、欠協(xié)同依然是農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要制約。

　　陳志認(rèn)為，在農(nóng)機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，需從多方面推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。要建立新型整機(jī)與零部件企業(yè)的共生平等關(guān)系，遏制整機(jī)企業(yè)隨意壓價(jià)、欠款、抵貨等不誠(chéng)信行為，鼓勵(lì)大企業(yè)精干主業(yè)、小企業(yè)做專做精，建立從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)—生產(chǎn)制造—銷售服務(wù)全環(huán)節(jié)上下游企業(yè)同步參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制，形成社會(huì)化協(xié)作、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)體系。

　　“要樹立先進(jìn)制造裝備與先進(jìn)制造工藝共重的理念，推動(dòng)傳統(tǒng)制造與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度共融。”陳志表示，目前部分骨干企業(yè)開始應(yīng)用ERP、MES、PDM等信息化技術(shù)，但因數(shù)據(jù)不匹配標(biāo)準(zhǔn)不一致，出現(xiàn)了信息不對(duì)稱等問(wèn)題。因此，農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)間、企業(yè)與用戶間生產(chǎn)要素互聯(lián)互通的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)降本增效，滿足個(gè)性化定制和精準(zhǔn)營(yíng)銷需求。

　　加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)

　　農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、時(shí)效性強(qiáng)，對(duì)農(nóng)機(jī)裝備的可靠性、穩(wěn)定性要求高，但這恰恰是國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)的“軟肋”。在用戶眼中，國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)“能用、愛壞、常修”，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等產(chǎn)品平均故障時(shí)間間隔不到國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品的三分之二，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品不到5%。

　　《意見》提出，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)質(zhì)量可靠性建設(shè)。到2025年，農(nóng)機(jī)裝備品類基本齊全，重點(diǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量可靠性達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品和技術(shù)供給基本滿足需要，農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段。

　　“質(zhì)量是農(nóng)機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)徐正華說(shuō)，久富農(nóng)機(jī)一直堅(jiān)持“質(zhì)量是生命、產(chǎn)品如人品”的質(zhì)量理念。對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量建設(shè)，徐正華建議要在以下方面重點(diǎn)建設(shè)。首先，要加快精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)機(jī)、綠色農(nóng)機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)制定，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系；其次，要建立健全農(nóng)機(jī)裝備檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證體系；再次，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管；**后，要督促農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)開展誠(chéng)信自律行動(dòng)和質(zhì)量提升行動(dòng)，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)質(zhì)量違法和假冒品牌行為的打擊和懲處力度，開展增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”專項(xiàng)行動(dòng)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌。

　　“合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)逐漸成為潮流，關(guān)注工業(yè)品牌和服務(wù)成為必然。”中國(guó)一拖董事長(zhǎng)趙剡水表示，一拖公司將加強(qiáng)質(zhì)量可靠性建設(shè)，促進(jìn)新一代信息通訊技術(shù)在農(nóng)機(jī)裝備和農(nóng)機(jī)作業(yè)上的應(yīng)用，引導(dǎo)智能農(nóng)機(jī)裝備加快發(fā)展，著力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)”。

　　“為了推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定系統(tǒng)也將堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題、需求導(dǎo)向，推動(dòng)試驗(yàn)鑒定工作改革創(chuàng)新，科學(xué)制定農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)品試驗(yàn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)大綱，補(bǔ)齊智能、綠色農(nóng)機(jī)試驗(yàn)檢測(cè)鑒定認(rèn)證能力短板。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站副站長(zhǎng)劉旭表示，積極開展農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品試驗(yàn)鑒定和質(zhì)量認(rèn)證，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，推動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)提質(zhì)提標(biāo)，為農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)機(jī)化全程全面優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供有效的技術(shù)支撐和管理服務(wù)保障。